Blog

Истории про успех любого рода – это самые интересные истории, но, к сожалению, их часто рассказывают после.

Эффект изумительного успеха каждой истории приводит нас в восторг. Да, мы восхищаемся всеми авторами этих историй, которые добиваются многого и многому учиться на своём пути. Но при внимательном чтении, можно увидеть наличие разрывa между началом дела и его конечным успехом, как результатом пути, но как у них это всё удачно получается, мы не знаем. Я считаю, что рассказывая свою историю пути, после того как, получен результат успеха, это как как-бы пить прохладный кофе.

Здесь я хочу признаться вам в одном, что я очень люблю кофе! Но мне очень нравится горячий и свежий кофе! Поэтому, имею сильное желание преподносить здесь, на этой странице, горячий и свежий кофе. Можете назвать меня Стартап-бариста, и обещаю, иногда, я буду преподносить вам крепкий экспрессо в социальных сетях. 😉

Почему StartupLife? У меня на это три с половиной причин

#1a. Этим я документирую свой личный путь и расскажу о нём после.

#1б. Темы в интернет порталах типа, “что oснователи стартапов должны знать?”, или “почему наш стартап не получил успех?” или ” эти 10-ть правил должен знать любой стартап?” – никому реально не помогают.

Жизнь основателей стартапов не лёгкая, и каждое их завтра будет другим, чем каждое их сегодня. Значит, все эти правила будут для них послезавтра, и лежать им в мусоре.

#2. Вы узнаете о моих успехах и о моих трудностях в этом не лёгком и интересном путешествии. Из этого следует, что это не тот портал, который нуждается в обороте или во фоловерах.

#3. Мой опыт показывает, что понятия и цели в мире стартапов независимы от географического положения, культуры и языков. Развитие технологий привело человечество к тому, что течение данных продуктов или идей безгранично, и на этом необходимо строить будущее. Поэтому я пишу на трёх языках.

Смотря в будущее, я уже отчётливо вижу, что предпринимательский дух стартапов начинает влиять и преображать наш мир. Хотим мы этого или не хотим, признает это общество или нет, но он уже в пути, и приостановить начавшиеся изменения не имеет реального смысла.

Под предпринимательским духом, я понимаю, как личностный настрой, который неизменно следует Четырём фундаментальным основам:

– ставить под сомнение «статус-кво».

– находить правильное понятие ситуации и активный поиск лучшего решения.

– по максимуму практично внедрять принятое решение и важнее всего

– развивать в себе способность опять ставить под сомнение «статус-кво» собственных принятых решений.

Но это совсем не означает, потеряться в бесконечном цикле сомнений. Нo это может значить, что нужно будет в определённое время отпустить делo и искать новoe направлениe.

Предпринимательский дух стартапов это ключ для трансформации застывших cтарых и ненужных структур в гибкие и динамические. За счёт этого мы входим и остаёмся в движении. Один раз мы в движении тогда:

It’s Never Game Over!