COVID-19, cтартапы и cтартап-экосистемы: Перспектива основателя

Как основателю биотехнологической компании и страстному строителю экосистем, мне повезло, что знаю все обстоятельства развития и построения, как компании, так и экосистемы. Сам я основатель биотехнологической компании и работаю с…

Продолжить чтение COVID-19, cтартапы и cтартап-экосистемы: Перспектива основателя

Рост не случается. Рост делается.

Рост-это трансформация. Рост-это новые связи. Рост-это воплощение новых структур. Рост-это покорение непознанного. Рост-это балансирование самого процесса роста. Рост-это не пари. Список можно продолжать долго. Ориентация на рынок и другие переменные,…

Продолжить чтение Рост не случается. Рост делается.

Почему создаю свои цитаты

Бесспорно, что у каждого человека имеется много разнообразного опыта, с которым он охотно мог бы поделиться с другими. Поэтому и я нашёл лучший вариант, в котором могу поделиться своим опытом…

Продолжить чтение Почему создаю свои цитаты

Архитекторы стартапов, примите во внимание эти два важных принципа!

Практический совет всегда ценен. Практическое понимание бесценно. Советы показывают направление, понимание их раскрывает принципы. Следовательно, ниже я буду рассматривать, и описывать о роли советов и принципов для начинания стартапа. Построение…

Продолжить чтение Архитекторы стартапов, примите во внимание эти два важных принципа!

Ограничения – это просто мнения.

Жизнь в стартапе не простая. Последние месяцы были тяжелые для меня. В первую очередь не из-за стартапа самого. Сложная часть - это поддержка баланса многих неизвестных переменных одновременно. Чтобы обеспечить…

Продолжить чтение Ограничения – это просто мнения.

День, в который я забыл свой ноутбук

В последнее время я развил в себе одну очень продуктивную привычку. Так как я ежедневно еду на работу туда и обратно, и провожу один час утром и один час вечером…

Продолжить чтение День, в который я забыл свой ноутбук

Научные Cтартапы

Делать бизнес тяжело. Начинать свой бизнес тяжелее. Строить научный стартап…ну... очень тяжело. Почему? Есть несколько аспектов, которые делают построение научного бизнеса довольно таки сложным. Я буду описывать типичный сценарий спин-оффа…

Продолжить чтение Научные Cтартапы

Cпособность «Pазобраться с этим» — Часть 2

В последнем посте я представил статью о cпособности «разобраться с этим». Эта способность являет из себя центральную важность для разных задач в стартапе, так как для многих проблем в стартапе…

Продолжить чтение Cпособность «Pазобраться с этим» — Часть 2

Cпособность “Pазобраться с этим” – Часть 1

Если тебе нравятся советы по вопросу «как?» чего-то добиваться, то этот пост тебе будет не по вкусу. Ну, а если ты пожелаешь научиться понимать, почему советы нас часто не подводят…

Продолжить чтение Cпособность “Pазобраться с этим” – Часть 1

Деликатный баланс между действием и знанием

Экономический закон: повышенное предложение знания ведёт к переоценке действия.  Существует слишком много информации про стартапы, и так же как их строить. Слишком много книг, слишком много идей, слишком много тренеров…

Продолжить чтение Деликатный баланс между действием и знанием